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Logros 2017 del Instituto Financiero de Casanare

Autor: miguelangelok el 9-04-2018, 05:00

1 Logros 2017 del Instituto Financiero de Casanare
El 2017 para el IFC fue un año de reorientación, de crecimiento y de cumplimiento de metas, desde su plan estratégico “Con paso firme apoyamos tus proyectos”, y contando con el decidido apoyo de la Gobernación de Casanare, en cabeza de Josué Alirio Barrera Rodríguez; la entidad logro dar a conocer su portafolio en todos los rincones del Departamento y llegar así con financiamiento para el sector productivo, fomentando el crecimiento económico y bienestar social en la región.

Durante 2017, el IFC, coloco 19.003 millones de pesos, apalancando 779 proyectos productivos de impacto, siendo para este año 7.149 millones más destinados a la financiación respecto al año 2016, lo cual reflejó un crecimiento en colocación del 60% con relación al año anterior, de ésta forma se consolida el apalancamiento financiero como herramienta de desarrollo de la actual administración departamental; con estos recursos se logró llegar a todos los municipios del Departamento siendo Yopal el de mayor número de proyectos con 322 créditos.

De los dineros destinados para crédito durante esta vigencia, 15.899 millones fueron de recursos propios del Instituto, y 3.114 millones provienen de convenios con fondos municipales, en los cuales existen aportes tanto de IFC como de los municipios, colocando un total de 190 créditos con los fondos municipales de Yopal, Maní, Orocué, Paz de Ariporo, San Luis de Palenque y Trinidad.

Durante 2017, el IFC suscribió convenios para ampliar y fortalecer la red de servicios, buscando llegar con mayor eficacia a todos los municipios del Departamento, con los fondos municipales de Sabanalarga por 400 millones de pesos, y Villanueva por 900 millones de pesos y adicionalmente destinó un total de 1.000 millones para el fortalecimiento del fondo municipal de Yopal.

También se dio prioridad a la población víctima del Departamento, en cumplimiento a las políticas y programas establecidos por la Administración departamental para la atención a ésta población, colocando un total 1.428 millones para financiamiento de proyectos agropecuarios y empresariales, financiando a 111 familias en condición de vulnerabilidad, llegando a 16 de los 19 municipios del Departamento.

Adicionalmente, atendiendo las políticas del Gobernador Barrera, en materia de continuidad y cierre de proyectos de vigencias anteriores, se siguió con la operación de proyectos como cuentas en participación, logrando durante esta vigencia la recuperación por venta de madera de 425 millones de los cuales se destinaron para recuperación de inversión 193 millones, interviniendo un total de 5 predios; adicionalmente se realizaron 13 inventarios forestales a 393 hectáreas de plantaciones forestales, en las cuales se estima un valor de venta de 1.129 millones.

Respecto al proyecto de palma de aceite, durante el 2017 se recuperaron 236 millones, 162 millones más que el año 2016, se realizaron cesiones a 6 usuarios, 284 visitas de asistencia técnica y 147 visitas de seguimiento a la producción; interviniendo 987.7 hectáreas de las 1.018 del proyecto.

En el proyecto de repoblamiento bovino el IFC realizó la liquidación de 30 contratos, 15 acuerdos de pago, logrando la recuperación de 103 millones de pesos y la identificación de 47 millones de vigencias anteriores; de esta forma se continua con el proceso de depuración y cierre de proyectos, destinando la totalidad de estos dineros recuperados al apalancamiento financiero de proyectos productivos para la región.

Dando cumplimiento al Plan de desarrollo Casanare con paso firme, el Gobernador Josué Alirio Barrera, durante el año 2017 suscribió el convenio 2431 con el IFC, por valor 6.095 millones, de los cuales el IFC realizó un aporte de126 millones y el Departamento de 5.969 millones, para el financiamiento de alianzas productivas. Con este proyecto se benefician 782 familias del Departamento con recursos no reembolsables, para el establecimiento de proyectos agrícolas y pecuarios en varios municipios del departamento, contribuyendo de ésta forma a la generación de empleo y el aumento de la productividad interna mediante la generación de nuevas alternativas de fuentes de ingresos.

Respecto a la educación superior, y dando cumplimiento a las metas del plan de desarrollo departamental, se financiaron en el 2017, 244 créditos nuevos por un valor total de 6.532 millones, garantizando con éste recurso el financiamiento de toda la carrera a los estudiantes beneficiados. Con ésta meta se alcanzan un total de 421 créditos para estudiante nuevos en ésta administración invirtiendo un total de 11.342 millones de pesos. A su vez durante el año anterior se generaron 1641 renovaciones de crédito a estudiantes antiguos por 3.731 millones, se recaudaron 6.281 millones de pesos, logrando un cumplimiento de 106% respecto a la meta de la vigencia, a su vez y en cumplimiento de las políticas e incentivos establecidos para beneficio de la población estudiantil, se han realizado en el año 2017, 37 condonaciones de crédito por 391 millones, para un total de 125 estudiantes beneficiados con un monto condonado de 1.210 millones de pesos.
Logros 2017 del Instituto Financiero de Casanare
Adicionalmente el IFC, generó nuevos proyectos como alternativa de diversificación de sus ingresos, para lo cual contando con el apoyo decidido de la administración departamental, se gestionó la realización de convenios para la ejecución de planes de capacitación para los trabajadores del Departamento, por 188 millones beneficiando a 355 servidores mediante la ejecución de 12 cursos, y se financió la realización de 3 diplomados a 90 empresarios y emprendedores del Departamento por un valor de 240 millones.

A su vez la escuela de negocios del IFC capacito en iniciativas empresariales a 780 clientes en 76 jornadas.

El IFC respecto a la cartera de la entidad y dando cumplimiento a las directrices y políticas del Sr. Gobernador, adelanto gestiones para la depuración de la cartera en mora, realizando 552 arreglos, generando reestructuraciones y refinanciaciones a 59 créditos en mora por 7.554 millones; y a través de la oficina jurídica se logró el recaudo de 1.063 millones de cartera que presentaba mora de vigencias anteriores y se realizó la revisión y/o actualización de 3.178 procesos, la activación de 78 procesos, la identificación de 35 títulos judiciales y el cobro de 12 de ellos.

En cuanto a indicadores la entidad se ha fortalecido y mejorado sus estándares de eficiencia, pues durante la gestión 2017, se ha reflejado la mejora y optimización de los parámetros de productividad de la empresa, así: La cartera total colocada se incrementó en 4.507 millones, llegando a los 65.766 millones de pesos, siendo de esta el 12% derivada de convenios suscritos con el Departamento, 68% de los recursos que ha apropiado la entidad y el 20% de la gestión realizada a través de convenios con fondos municipales de crédito; se dio cumplimiento al 92% de la meta de recaudo fijada para la vigencia recaudando un total de 20.226 millones de recuperación de capital e intereses de créditos otorgados y logrando un 98% de cumplimiento de la meta total de recaudo fijada presupuestalmente para la vigencia.

Durante la vigencia 2017, se incrementaron los activos totales de la empresa de 198.550 a 201.815 millones, el patrimonio neto paso de 150.486 a 155.627 millones; representado éste patrimonio en 72.971 millones en recursos propios, 82.535 millones de recursos de crédito educativo y el valor restante a fondos municipales. Así mismo, la utilidad se incrementó notablemente pues del cierre financiero de 2016 que registró una pérdida de 1.393 millones se generó para el corte de la vigencia 2017 una utilidad de 589.944 millones de pesos, lo que representa una recuperación de utilidad de 1.982 millones de pesos durante este ejercicio.

Respecto a los indicadores de procesos, el IFC logro un cumplimiento de 82% de su plan de acción de la vigencia, generando un avance del 44% del plan estratégico del cuatrienio, mejorando en el nivel de satisfacción del cliente que alcanzo un 88% de satisfacción, así como el de atención a quejas y reclamos que fue del 81%, logrando disminuir el tiempo de respuesta a peticiones a 9.71 días y se incrementó el avance de la implementación del sistema de control interno el cual se certificó en 4.85.

De ésta forma el IFC se consolida como la herramienta de desarrollo y cumplimiento del plan de desarrollo del departamento, y con el apoyo de la administración departamental se aúnan esfuerzos para el logro de grandes objetivos y beneficios para la comunidad del Departamento.

Categoria: Información Comercial

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